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      吉安市房地產業協會開發分會座談會


      發布時間:2019-07-15


         7月10日下午,在吉安市房地產業協會會議室召開了2019年開發分會副會長單位負責人座談會,來參加會議的有市住建部分管領導肖明華科長、市房協張伍生會長、副會長單位12家、秘書長肖強、辦公室相關人員等出席了會議。 

          首先,市房協會長張伍生傳達了省住建部關于《江西省全面開展工程設項目審批制度改革實施方案》文件的要求,全面開展工程建設項目審批制度改革,創新“六多合一”(多規合一、多系統合一、多介合一、多評合一、多審合一、多測合一)集成審批模式,統一審批流程,統一信息數據平臺,統一審批管理體系,統一監管方式,實現工程建設項目審批“四統一”。對工程建設項目審批制度實施全流程、全覆蓋改革。精減審批事項和條件,全面梳理工程建設項目審批事項,取消不合法、不合理、不必要的審批事項,減少保留事項的前置條件,簡化申請材料。下放審批權限,按照方便企業和群眾辦事的原則,對下級機關有條件有能力承接的審批事項,下放或委托下級機關審批,并及時給予指導。合并審批事項,對由同一部門實施的管理內容相近或者屬于同一辦理階段的多個審批事項,整合為一個審批事項,實現“多審合一”。轉變管理方式,對能夠用征求相關部門意見方式替代的審批事項,調整為政府內部協作事項,規范運行機制。壓縮審批范圍等主要內容。   

          接著張會長安排了協會下半年工作計劃:1、實行開發分會會長輪值制度,從優秀的開發企業單位中選定5家為輪值會長,由輪值會長組織召開協會各項會議與活動安排。輪值會長制度還需開發企業會員單位提出建議或意見來進一步完善。2、在11月份左右開展會員單位評優評先活動。3、組織開發企業會員單位走進標桿項目學習交流在規劃建筑設計、綠色環保、 新技術、新材料、新工藝應用方面的先進經驗。

         最后會長要求各會員單位積極參于到協會各項活動中來,共同為協會建設出謀劃策。并表示機構調整后協會會做好與主管部門溝通協調、工作開展等事宜,發揮好橋梁紐帶的作用。


        會議第二項,各副會長單位負責人發表在工作中遇到的困難與問題,由住建部分管領導肖明華科長指導并解答企業提出的困難和問題。此次會議在大家的討論和交流中圓滿結束!

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